公司开展2012年度工作总结和先进评比

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                  公司开展2012年度工作总结和先进评比
                  * 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2013-01-05 * 浏览 : 61
                      2012年即将过去。在公司董事会和总经理领导下,在全体员工的共同努力下,海天公司(含远嘉公司)有望完成年初制定的经营目标。为鼓励先进、弘扬正气、总结经验、继往开来,公司决定,在各个业务部室、生产班组(包括辅助班组)中开展2012年度工作总结和先进评比工作。
                      具体的评比方法是:
                      1、各部室、各班组认真做好年度生产工作总结(书面业绩报告);
                      2、各职能部室提供考核数据;
                      3、由公司综合管理部组织分片交流(部室和班组);并组织部室和班组的相互评议、打分(部室对部室、对班组,班组对班组、对部室);工作组进行汇总
                      4、工作组组织职工代表对部室进行评议打分
                      5、工作组组织公司领导对部室进行评议、打分
                      6、汇总,并将汇总情况报告总结评比领导组在先进班组、部室评选基础上推荐“工人先锋号”班组名单,并申报材料,公示征求意见后,报领导组讨论通过。
                      附:先进班组条件:
                      1.全面完成各项生产经营和工作任务;
                      2.班组员工能够严格执行公司各项制度和规定,具有良好的敬业精神和职业道德,敢打硬仗,作风顽强;
                      3.积极参加公司的精益管理活动,在安全文明生产和现场管理中,取得显著成绩;
                      4.积极开展岗位练兵、技能培训等活动,班组员工技能水平得到明显提升;
                      2、先进个人条件
                      1.敬业爱岗,质量良好地完成和超额完成各项生产工作任务;
                      2.技能过硬,业务精湛,能够独立解决生产和工作中出现的相关问题;
                      3.在精益管理、技术创新、降本增效等重点工作中,发挥骨干带头作用,做出显著成绩;
                      4.模范遵守公司的各项制度和规定,以身作则,团结协作。

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